1月5日下午，地勘集團召開專題會議，傳達貫徹落實局2026年工作會議精神，集團公司機關全體人員參加會議。

會議強調，要堅持“穩(wěn)中求進、提質增效”的總基調，聚焦主責主業(yè)，強化合規(guī)經營，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，持續(xù)防范化解重大經濟風險，全力穩(wěn)市場、穩(wěn)預期、穩(wěn)規(guī)模、增效益，確?！笆逦濉睂崿F(xiàn)良好開局。要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，自覺將集團各項工作置于全局發(fā)展大局中謀劃和推進，確保局黨委各項決策部署在集團不折不扣落到實處。

會議對下一步工作作出具體部署。一是全力以赴穩(wěn)經營、提質效。 堅持以市場為導向，大力拓展發(fā)展空間，提升市場響應能力。加快新舊動能轉換，力爭在巖土工程全產業(yè)鏈、地質災害治理、淺層地熱能研發(fā)及合同能源管理等領域實現(xiàn)新突破。加力推進房地產去庫存，提高自持物業(yè)運營效益，并持續(xù)強化全員、全要素、全生命周期的精細化成本管控。二是多措并舉優(yōu)布局、調結構。 以高質量編制集團“十五五”規(guī)劃為總抓手，從更廣范圍、更深層次優(yōu)化產業(yè)布局。鞏固拓展以長三角為主陣地的建筑施工市場，加大對淺層地熱能等新興業(yè)務的技術創(chuàng)新支持。全力盤活存量資產，通過制定專項方案、清理閑置資產等方式，切實提升資產利用效率與運營價值。三是聚焦融合強創(chuàng)新、提實力。 圍繞主責主業(yè)強化關鍵核心技術攻關，推動科技、產業(yè)、人才深度融合發(fā)展。促進資金、資產、資質等全要素資源共建共享，著力打造專業(yè)品牌與整體優(yōu)勢。完善人才培養(yǎng)體系，分類加強管理、科技、技能人才隊伍建設，為產業(yè)發(fā)展提供堅實智力支撐。四是標本兼治防風險、促發(fā)展。 堅持和加強黨的全面領導，將黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，持續(xù)完善法人治理結構。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，加大巡視、審計等問題整改力度，構建覆蓋經營、安全生產、債權債務、意識形態(tài)、廉政建設等領域的全面風險防控體系，不斷夯實安全發(fā)展根基。五是聚焦重點抓落實，開好局。 啟動年度黨員大會籌備與“十五五”規(guī)劃完善工作，抓實年度目標分解與責任書簽訂，提前謀劃黨建與理論學習，扎實開展春節(jié)期間困難職工走訪慰問，堅決抓好安全生產、資金支付、信訪維穩(wěn)、廉政建設等各項工作，確保企業(yè)大局和諧穩(wěn)定，為實現(xiàn)全年目標奠定堅實基礎。

會議要求，集團上下要增強“開年即開跑”的緊迫感，以務實舉措推動局黨委各項決策部署落地見效，奮力開創(chuàng)地勘產業(yè)高質量發(fā)展新局面。